Журнал о том, что искусственный интеллект делает с коммуникациями
Мы пишем для маркетологов, пиарщиков и владельцев компаний. Разбираем рекламные кампании, проверяем цифры рынка по первоисточникам, рассказываем, откуда взялись приемы профессии, и считаем, как компании пересказывают нейросети.
Одна и та же фраза значит разное в зависимости от того, где и рядом с чем ее прочли.
Этот банк выбирают пенсионеры
Реклама банка в поликлинике, рядом повышенный процент по вкладу. Для человека на пенсии это совет: банк про него и для него.
Звучит как совет
Этот банк выбирают пенсионеры
Та же фраза в ответе нейросети студенту, который спросил, где открыть первую карту. Здесь она значит: вам не сюда.
Звучит как отказ
контекст+ема
Суффикс тот же, что в словах «фонема» и «морфема»: так лингвисты называют наименьшую единицу языка. Контекстема — наименьшая единица контекста, одно высказывание о компании в одном месте: на витрине, в ленте, в письме, в ответе нейросети.
контекст+система
У компании таких мест десятки: сайт, реклама, продавец, отзывы, рассылка, а теперь и нейросеть, которая пересказывает все это своими словами. Если куски не складываются в одну историю, человек и машина соберут из них что попало. Поэтому контекст компании нужно собрать в систему.
Как мы меряем
Индекс контекстемы
Нейросеть стала еще одним местом, где о компании говорят. Индекс показывает, как часто и насколько верно она пересказывает бренд.
ПоводПо какому поводу о вас вспомнили
Агентство всплывает в ответах на вопрос «недорого», а на вопрос «стратегия бренда» его нет.
ПолкаВ какой ряд вас поставили
Студию дизайна нейросеть держит в одном ряду с типографиями.
РольЗачем вы в ответе
Банк назван, но как пример того, чем не надо пользоваться.
СвязностьВерно ли о вас говорят и на что опираются
Банк называют прежним именем, хотя он сменил его два года назад. Отдельно, вне индекса, смотрим, вашими ли словами вас пересказывают: клинику хвалят за парковку, а сама клиника рассказывает о врачах.
Обычно меряют одно: назван ли бренд и на каком месте. В индексе это одна ячейка из четырех. Как устроен индекс
Для бизнеса
Что мы делаем для компаний
Тот же метод, которым журнал разбирает чужие случаи, мы применяем к вашей компании. Место в индексе не продается: работа с нами меняет то, как нейросети вас пересказывают, а индекс считает результат по той же формуле, что и для всех.
Так мы называем попытку взять у человека количеством и нажимом то, что можно получить смыслом и честным словом.
Маркетинг нужен, чтобы человек нашел то, что ему нужно, а компания нашла тех, кому она нужна. Сейчас его учат выжимать из человека показы, клики, подписки и деньги: выжатое легко посчитать. Понял ли человек, получил ли обещанное, вернется ли он, посчитать трудно, и это перестали считать.
Продажи
прогревы и рассылки, которые дожимают
Цена
вечная зачеркнутая скидка, которая уже ничего не значит
Продукт
подписка, которую нельзя отменить
Соцсети
«подпишись еще на три канала, тогда получишь подарок», а подарком оказывается продажа
Реклама
ролики, где компания сама становится злодеем своей истории
С чего началось
Весной 2026 года я попробовала продать собственную школу. До этого я девятнадцать лет занималась коммуникациями для Роскосмоса, Ростеха и правительства Москвы и думала, что продать курс можно за вечер. Каждый консультант вел меня в одно и то же место: больше касаний, прогревов и напоминаний, дожать, догнать, вернуть. В конце каждого пути стояло одно: давить на человека, пока не купит. Я посмотрела на собственную воронку и поняла, что не хочу быть тем, кем она меня делает.
Основатели
Кто делает журнал
«Контекстему» основали Дарья Руцинская и Игорь Макрушенко. Оба много лет делали коммуникации для корпораций, брендов и государственных заказчиков и сейчас каждый день работают с нейросетями: в журнале, в индексе и в проектах для компаний.
Дарья Руцинская
сооснователь, директор Института нейрокоммуникаций «Контекстема»
Девятнадцать лет в коммуникациях. Начинала продюсером и шеф-редактором документальных циклов на телеканале «ТВ Центр», затем отвечала за коммуникации «Космодромов России» в Роскосмосе и руководила международным PR в агентстве АГТ, где написала официальную концепцию павильона России на ЭКСПО-2025 в Осаке. Сооснователь школы «Контекст» и культурной продюсерской студии АНКО (Ассоциация Новой Культуры Отдыха). В журнале отвечает за редакцию, индекс контекстемы и рейтинги.
Игорь Макрушенко
сооснователь, директор по развитию
Двадцать два года в продюсировании, больше ста двадцати проектов: фестивали, деловые и корпоративные события, запуски брендов. В агентстве SPN Communications выводил на российский рынок турецкий мебельный бренд Enza Home, продюсировал российские фестивали сообщества Burning Man. Сооснователь студии АНКО, где запустил продакшн роликов на нейросетях. В журнале отвечает за партнерства, рассылки и «Контекстему для бизнеса».
Редакция
Написать в журнал
Предложить случай для разбора, поправить факт, спросить о сотрудничестве.
