Страх и вакансии: что нейросети меняют в работе маркетолога

22 сентября ТАСС рассказал об опросе агентства PR Dev: 57% специалистов по маркетингу и рекламе допускают, что ИИ повлияет на их занятость. Среди копирайтеров, редакторов и SMM-специалистов так ответили 54%, среди дизайнеров — 49%, ИТ-специалистов — 43%, бухгалтеров и финансистов — 39%. В тот же день цифру пересказали несколько изданий, а 25 сентября канал «Боги маркетинга» написал, что «маркетологи больше всех боятся остаться без работы». ТАСС

Но признать влияние ИИ на работу и бояться ее потерять — разные вещи. Нейросеть может забрать часть обязанностей, изменить требования к сотруднику или стать поводом для сокращения. В опубликованной формулировке эти сценарии не разделены. А «больше других» здесь означает только пять перечисленных профессиональных групп.

Еще одна цифра в пересказах — «18% ждут исчезновения профессии». В сообщении об опросе речь шла о другом: столько участников опасаются, что на их рабочем месте человека полностью заменит машина. Судьба отдельного места и судьба профессии — тоже не одно и то же.

Остальные ответы дают более объемную картину. Из полутора тысяч работающих участников 46% ждут серьезных перемен в содержании работы, 61% считают владение нейросетями преимуществом на рынке труда, а 8% готовы из-за ИИ сменить профессию. В опубликованном сообщении нет дат проведения опроса и численности отдельных профессиональных групп. Без этих сведений трудно судить, насколько надежна разница между ними. Если маркетологов среди полутора тысяч опрошенных около сотни, цифра 57% может ошибаться на десять пунктов в любую сторону, и читать ее стоит как срез настроения, а не как точный замер.

Чего именно боятся люди

Цифры из опросов об ИИ легко поставить рядом и так же легко сравнить неправильно. Один исследователь спрашивает об увольнении, другой — о любых переменах на работе. Ответы будут разными даже у одного человека.

По этой таблице нельзя сказать, что люди стали меньше бояться увольнений: различаются страны, выборки, даты и сами вопросы. Она показывает другое: под «страхом перед ИИ» скрываются разные опасения. Для маркетолога, который уже поручает нейросети черновики и варианты объявлений, признать ее влияние вполне естественно. Собирается ли он при этом искать новую профессию, нужно спрашивать отдельно. Сдвинулась и пресса. ВШЭ вместе с исследовательской компанией «Ромир» посчитали, что потере профессий из-за автоматизации было посвящено 20,2% обсуждений ИИ в медиаполе в 2024 году, 29,6% в 2025-м и только 1,7% в 2026-м. Опрос Pew Research Center

Что происходит с вакансиями в России

На hh.ru конкуренция среди маркетологов действительно высока. В марте 2026 года в области «Маркетинг, реклама, PR» приходилось 27,3 активного резюме на вакансию, более чем вдвое больше, чем по рынку в целом. Высокой hh.ru считает конкуренцию уже с 7,9.

Вакансий в маркетинге стало почти на треть меньше, но общерыночное падение ненамного слабее. Чтобы понять роль нейросетей, нужно отделить ее от других причин: замедления найма, пересмотра бюджетов, изменения спроса. Сам отчет этого ответа не дает. Обзор hh.ru

Медиана зарплат в вакансиях на 19% выше, чем в резюме. Это не значит, что работодатели предлагают каждому маркетологу больше, чем он просит: в двух массивах могут различаться должности, опыт кандидатов и регионы. Так бывает, когда компании в основном ищут опытных людей, а на рынок выходит много новичков, но по этим данным это только догадка.

У авторов и редакторов спад был заметен еще в 2024 году. За январь-август число вакансий копирайтеров на hh.ru сократилось с 17,7 до 13,6 тысячи, редакторов — с 12,6 до 7 тысяч. Предлагаемая копирайтерам зарплата снизилась на 21%, до 58 тысяч рублей. Одновременно упоминаний нейросетей в вакансиях стало в 2,4 раза больше: 371 против 156. Эти изменения совпали по времени, но долю сокращений, вызванных именно ИИ, по ним не определить.

Тем временем работодатели ищут людей, умеющих пользоваться новым инструментом. За первое полугодие 2026 года на hh.ru появилось более 21,6 тысячи вакансий с упоминанием навыка работы с нейросетями. На дизайнеров и художников пришлось 16%, на SMM- и контент-менеджеров — 11%, еще 11% — на маркетологов. Копирайтеры и редакторы составили 3%. Данные hh.ru в CNews

Маркетологам в таких вакансиях предлагали медианную зарплату 91 тысячу рублей. Сравнивать ее с мартовскими 95 тысячами по всей области «Маркетинг, реклама, PR» и делать вывод, что за ИИ не доплачивают, нельзя. Для этого нужны вакансии за один период, с сопоставимыми обязанностями и требованиями к опыту.

Что видно за рубежом

Американские данные позволяют разглядеть различия по возрасту. Стэнфордская лаборатория цифровой экономики изучила зарплатные ведомости ADP. К июню 2026 года занятость работников 22-25 лет в профессиях с высокой подверженностью влиянию ИИ оказалась примерно на 19% ниже уровня, которого достигла бы при той же динамике, что у ровесников в менее подверженных профессиях.

Это не означает, что нейросети уволили каждого пятого молодого сотрудника. Разрыв складывался прежде всего за счет сокращения найма. У опытных работников сопоставимого отставания не обнаружили; массового вытеснения людей по всей экономике авторы тоже не увидели.

Спад сосредоточен там, где ИИ чаще используют для автоматизации задач. Там, где он помогает сотрудникам, занятость остается стабильной или растет. Исследователи считают эту картину значимой, но пока не могут установить, какую часть изменений вызвал именно ИИ. Исследование Стэнфорда

В маркетинговых бюджетах люди по-прежнему занимают весомое место. По данным Gartner, доля расходов на персонал выросла с 21,9% в 2025 году до 24,5% в 2026-м. Нехватку внутренних компетенций и специалистов 38% опрошенных руководителей назвали главным препятствием для внедрения ИИ. Рост доли расходов сам по себе не говорит об увеличении штата, но и картина повсеместного отказа от сотрудников из него не складывается. Исследование Gartner

В исследовании Salesforce ИИ используют 75% маркетинговых организаций. Текучесть кадров в командах с ИИ составила 16%, без него — 14%. Эти показатели учитывают уход сотрудников, а не только сокращения, поэтому по ним нельзя подсчитать увольнения ради автоматизации. State of Marketing

Что остается человеку

Для маркетолога полезнее смотреть на собственные задачи, чем пытаться угадать судьбу профессии целиком. Подготовить десяток заголовков, собрать черновик по заданной структуре, предложить варианты объявления — такую работу уже можно выполнять с нейросетью. Выбрать подходящий вариант, заметить неверное обещание, учесть обстоятельства клиента и объяснить решение команде по-прежнему должен специалист.

Anthropic в экономическом индексе Claude видит ту же границу с другой стороны. Маркетинговый контент люди делают с нейросетью на 80% в рабочих разговорах, а маркетинг-менеджеры ведут с ней разговоры в два с половиной раза длиннее, чем редакторы. Опытный специалист долго разговаривает с нейросетью, пока не получит то, что нужно, и задачу целиком ей не сдает.

Здесь возникает отдельная трудность для новичков: простые задания служили способом войти в профессию. Если их все чаще автоматизируют, нужно заново продумывать, на чем будет учиться младший сотрудник и как он получит опыт самостоятельных решений. Сокращение найма молодых работников в исследовании Стэнфорда делает этот вопрос особенно существенным.

Глава PR Dev Алла Аксенова в комментарии к опросу выделяет понимание контекста, умение принимать решения, выстраивать коммуникацию и отвечать за результат. Эти навыки стоит показывать на конкретной работе: что удалось улучшить, какую ошибку предотвратить, почему выбранное решение подошло клиенту.

В мартовском отчете hh.ru на одну вакансию маркетолога приходится 27 резюме, и работодатель, который их читает, все чаще ищет в них одну строчку, про работу с нейросетями.